12月5日，资产管理处参加了主管副校长马绍帅主持的，由后勤处、资产处、基建处、膳食服务中心、保卫处、综合服务中心等部门组成的负责人会议。

   会议主要内容有处室和科室近期工作总结、工作中存在的问题以及对下一阶段的工作计划汇报。会议目的是促进各部门工作规范化管理，在日常工作中善于总结、规划，提升管理能力。锻炼负责人在各个方面的管理能力，提升综合管理水平。善于发现问题、解决问题，主动工作。

   资产管理处负责人白智彪科长第一个汇报工作，他从重点工作完成情况，日常工作完成情况，存在的问题，下一阶段工作计划四个方面做了详细汇报。

针对工作中存在的一些问题马绍帅副校长进行现场指导：

   （一）做好资产管理工作会议的具体实施方案，报领导审批。

   （二）在资产管理中要与采购方沟通，保证资产从采购、出入库设备卡片等信息链条准确。采购在录入采购信息时要从资产实物管理方面考虑，方便管理，对于存在的问题应及时整改。

   （三）对于不符合验收条件的物资不予验收，整改后再验收。

   （四）仓库领用物资要把好关，严格按照出库手续执行，如有特殊情况要与相关领导汇报。

   （五）资产与固定资产关联问题，教学科研仪器设备值统计问题要向校长办公会议汇报。

(一审：徐浩淞 二审：王洋 三审：赵宇新）