为全面提升学校后勤保障能力与服务育人质量，系统部署2026年基建、后勤、膳食及医保等重点工作，3月17日，校长、党委副书记程印学深入后勤服务部门并主持召开后勤服务部门2026年重点工作推进会。副校长袁干前，基建处、后勤处、膳食服务中心等相关职能部门负责人参加会议。会议围绕校园基础建设、后勤服务、设施升级、安全保障及医保管理等领域交流工作思路，细化落实举措。
会上，基建处、后勤处、膳食服务中心等部门负责人分别汇报了2026年工作思路与重点任务。
程印学在讲话中，对各部门寒假期间坚守岗位、保障校园平稳运行的辛勤付出给予充分肯定。他指出，后勤工作是学校发展的基石，直接关系到师生的切身利益和学校的稳定大局。面对新时代教育高质量发展的要求，全校后勤人员必须进一步增强“五个意识”，推动服务保障水平迈上新台阶。一是要进一步增强服务意识，转变服务理念。要摒弃传统行政管理思维，树立“服务型、育人型后勤”的理念，通过优化流程、聚焦需求、提升技能及健全反馈机制，打造高效便捷的“一站式”服务体系，让师生切实感受到服务的温度；二是要进一步增强安全意识，筑牢生命防线。深刻认识到水电、食品、医疗安全容不得半点侥幸，要吸取各类事故教训，常态化开展拉网式隐患排查，坚决杜绝重特大安全事故发生；三是要进一步增强质量意识，打造精品工程。要弘扬工匠精神，在施工质量、饭菜质量及服务质量上严格把关，引入奖惩分明的监管机制，杜绝“豆腐渣工程”，确保每一项工作都经得起检验；四是要进一步增强争创一流意识，追求卓越管理。要对标国际国内一流高校管理经验，不仅注重硬件投入，更注重软实力提升，通过科学顶层设计，将后勤工作打造成有机整体；五是要进一步增强理论素养，提升管理水平。后勤干部要主动学习先进管理理论，用科学理论指导实践，明确重点、统筹规划，避免工作盲目性，推动后勤治理能力现代化。
袁干前在讲话中，结合各部门汇报内容，对2026年后勤服务部门重点工作进行了全面梳理与部署。他强调，一是要坚持提前谋划，科学制定时间表、路线图和应急预案；二是要强化团结协作，牢固树立“一盘棋”思想。三是要狠抓执行落实，以钉钉子精神抓好每一项任务的落地。
会议号召，全体后勤人要以此次推进会为新起点，拿出“起步即冲刺”的劲头，在解决师生急难愁盼问题上出实招、求突破，用实实在在的后勤服务品质提升，换取师生满满的幸福感和安全感，为学校高质量发展注入强劲的“后勤动能”。
(供稿:党委宣传部 审核:党委宣传部 编审:杨春鹏 签审:李书锋)